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    陜西某大型工程公司戰略咨詢課題正式啟動

            陜西某大型工程公司是陜西省某集團下屬公司。該公司技術積累雄厚,資產達5000萬元。涉及業務廣泛,包括市政燃氣工程設計、施工及技術咨詢、設備制造與銷售等。該公司追求技術革新,旨通過技術創新,實現成為行業領頭羊的目標。
           2020年是我國“十三五”規劃收官,“十四五”規劃開啟之年。2020年4月該企業“十四五”戰略規劃編制提上日程。經公開招標,最終委托西安交大匯思達企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“交大匯思達”)執筆為該公司編寫“十四五”戰略規劃報告。交流研討會于2020年4月17日下午在集團公司會議室召開。集團中層及以上管理干部、交大匯思達課題組參加了此次會議。 


           該公司總經理主持會議并講話,他強調從戰略方向、業務規劃、實施路徑等方面進行戰略研討,對公司的戰略方向進行,科學、標準、符合實際情況的規劃。對公司戰略目標進行清晰的設定,在符合內外經濟性原則,市場性原則,以及公司業務為框架的基礎上,為企業制定更具體的實施路徑。他要求全體員工與交大匯思達課題組密切配合,深入交流。交大匯思達課題組在周亞波老師的帶領下,憑借豐富的課題經驗和理論知識,在會議中出謀劃策,推動此次研討會的圓滿完成。另外,周亞波老師提綱挈領地介紹了本次課題的目標、實施計劃以及落地預期成果等內容,期待雙方能夠精誠團結,共同推動課題成果順利落地。
           公司總經理表示,在疫情防控的特殊時期,交大匯思達課題組在保證自身健康的同時,全力以赴推動課題開展,展現出極高的專業能力、踏實穩重的做事風格,值得公司員工學習。
    交流研討會后,交大匯思達課題組立即按照工作計劃開展調研訪談。調研后,課題組將秉承“真心實意、真才實學、真抓實干”的“三真三實”精神,高質量的完成本次管理咨詢課題。

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