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                                    某大型央企流程再造課題調研工作順利結束
        “ 工欲善其事,必先利其器”。為了完善流程以提高企業效率,西安交大匯思達企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“交大匯思達”)憑借專業的能力,敬業的精神,享譽行業的口碑,受某大型央企(以下簡稱為“該集團”)委托完成該集團流程再造課題。


           在受到該集團的委托后,課題組“只爭朝夕”,于2020年5月7日在課題總監周亞波老師的帶領下,“日行八百”連日趕赴陜北項目現場進行調研。為了更好的完成該集團委托的課題,課題組詳細了解了該集團部分項目流程,抽絲剝繭與基層干部和一線職工進行調研訪談。


           此次調研過程中,交大匯思達課題組以科學的方法、前瞻性的視角,審視了該集團的內部流程,總結出了影響該集團效率的問題,確定了此類問題產生的原因,明確了問題的解決思路。 受到該集團領導的高度贊賞。
    “   行百里者半九十”,課題后續階段,交大匯思達課題組將不段追求完美,盡全力設計課題方案,以推動方案的順利落地,為該集團流程管理貢獻力量!

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