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    陜西某上市公司組織架構管理咨詢課題正式啟動
            陜西某上市公司,是一家以稀有金屬生產為核心技術的企業。公司資產近百億,員工數量近千人。伴隨著企業飛速的發展,企業領導更加重視企業管理的體系化、科學化、規范化,以促進企業實現戰略目標。


            企業業務發展的速度非常迅猛,業務板塊也變得越來越多元化,但是企業組織結構卻多年未有過全面升級。甚至組織架構在某些重要的業務模塊和價值鏈上存在缺失。為了解決以上管理問題,該企業邀請西安交大匯思達企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“交大匯思達”)為其提供織架構管理咨詢服務。


           2020年4月2日,組織架構管理咨詢課題啟動會在企業總部201會議室舉行。企業中高層相關領導、交大匯思達課題組成員40余人參加了本次會議。會議上企業所有領導對本次課題成果充滿期待,希望通過本次課題研究,最終解決企業在組織架構管理方面存在的問題。
           人勤春來早,功到秋華實。感謝客戶單位對本課題的重視、配合和支持,交大匯思達課題組將嚴格按照項目工作計劃時間完成工作成果,給企業帶來更加專業、全面的組織設計。
         最后,預祝本咨詢項目實施圓滿成功。

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